我要说说员工的“主人翁精神”这个事情。
我眼里,
ownership > Loyalty
责任心/主人翁精神 > 忠诚度
我在第一份工作时,每年每个楼层的每个部门,都有人在年会中拿到“忠诚员工”的奖牌。那时我年纪还小,就已经明白,大部分非常忠诚的员工,是在这里“养老打酱油”的。
我跟 x 先生说过,你得分辨清楚,你的员工到底是对你忠诚呢,还是因为没有更好的平台可以去,这两者是完全不同的。
那么 ownership 是什么呢?
我招过一个实习生,他来自纽约大学。如今他已经成熟了,我很喜欢他,我们私底下成为了朋友。在我使用他的时候,我告诉他,要把这里当作自己的店,这里就如同是他的一样,他要以这样的心态在这里工作。
他说好的。
接着我发现他对客人说:“钱你看着给就行啦。”并且我知道,如果客人真给的钱少了,他会补上的。他把饼干都烤坏了,还说:“没事的,我都买下来啦。”
我发现他确实将这里当作自己的店了。然而,这并非是所有权(ownership),而是一个糟糕的店主(a bad owner)。
员工将冻成冰块的牛肉扔进价值几十万的绞肉机,导致刀片被硬生生磨坏;把磨豆机开着半天,直至它“累死”且差点“爆炸”。
要知道,牛肉未解冻时比冰块更可怕。它不仅会冻成冰块,还拥有强劲的牛肉纤维。
我以前遇到这样的事情,我会很生气的问:你们没有常识吗?!
我也会问:你家里如果有一台这样的机器,你会这么做吗?
我得到的答案通常是沉默。
也有很多的人反驳我:
Karen,你所说的那些内容不一定就是常识,而是专业技能呢!并且只是你自己以为它们是常识罢了。
那么我来说些更小的常识:
我 8 岁的时候,我妈教过我扫地擦地板。扫地的时候要扫角落,还要把椅子挪开,并且拖把不能都是水。
我妈是要把我培养成一个合格的环卫工人或者家政阿姨吗?
不是。
我家的钟点工阿姨用带水的拖把去拖沙发底下。她没有把拖线板拎起来。这样就导致了拖线板沾水了。而且插头也拖出了一半。到了夜里,除湿机发出焦味。这焦味把我熏醒了。
我知晓这位阿姨的生活常识定然比我要多得多。然而,她不会去留意我的拖线板是否沾有水分。
她会在家里这么拖地吗?
不会。
回到上面的问题,有些事情确实涉及到了“专业技能”。然而,你在家里买一台新机器时,会舍得让它吞下一块没有解冻的牛肉吗?
这就是我说的“把店里/公司当自己的”真正含义。
我再举个例子:
我有个舅公,是医院退休的领导,闲着没事在家里种菜的。
舅婆已退休。机缘巧合之下,她去了附近的一家小铺子帮忙打扫卫生。并且,对方并不知晓他们退休之前从事何种工作。
舅婆每天去上班时会带着舅公一起帮忙。他们工作十分细致,连地上的口香糖都能铲掉。看到电线乱了,就会把它们整理好。并且还给出了一个非常好的整理收纳方案。
两位老人家做这份工作做了好几个月,最终由于实在太过辛苦,便提出了辞职。
有晚辈笑道:人家也没叫你们这么辛苦啊!你们还买一送一。
老人家回答:要做就是要做到最好的。
有几次在门店,我碰到来面试的年轻男女。他们的老家地处落后之地,或是从小在大城市的亭子间中长大,生活状况并不富足。然而,他们却声称自己“十指不沾阳春水”,不愿从事辛苦的工作。而我的富二代和富三代朋友,正在从事更为辛苦的工作。
有些父母一辈子都在吃苦,他们把自己的孩子当作“公主和王子”一样养大。然而,他们却不知道在这个世界上,没有其他人愿意继续替他们照顾“公主和王子”。
这些“公主和王子”,带着上一辈因物质和金钱而产生的歉意所给予的过多保护,来到了这个“世俗且冷漠无情的社会”,在这个社会中,“没人愿意对他们予以宽容”。
这样长大的孩子们,他们“天生”缺乏责任心。在他们的认知中,责任心是属于“老板”“上司”以及“赚得比我多的人”才该具备的。
他们面试都需要父母陪着来。
你或许能够培育他们的责任心,然而所花费的时间和精力成本是另一名员工的好几倍。
并且他可能还受不了你的严格,早早离开了你。
我宁愿找一个在我手下工作仅半年,然而这半年时间里都能展现出责任心的人。我也不要一个与我共事 10 年,却始终把我当作傻子的人。
你呢?
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